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項目經(jīng)理是企業(yè)法人在項目上的全權(quán)代表,對所負(fù)責(zé)的項目擁有與公司經(jīng)理相同的責(zé)任和權(quán)力,是項目成本管理的第一責(zé)任人。
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項目質(zhì)量控制貫穿于項目施工的全過程。
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企業(yè)工程管理部門是項目經(jīng)理部解體善后工作的主管部門,主要負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的解體后工程項目在保修期間問題的處理,包括因質(zhì)量問題造成的返(維)修、工程剩余價款的結(jié)算以及回收等。
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