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單項選擇題

在項目實施期間，一名技術(shù)團隊成員辭職。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.提出一項正式的變更請求，并通知所有項目干系人。
B.利用專家判斷來確定影響。
C.更新人力資源管理計劃。
D.更新進度管理計劃。

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單項選擇題

雖然指導(dǎo)委員會的所有成員在一個項目中都有利益，但他們的了解程度有所不同。此外，其中一些成員比另一些成員更有時間參加項目會議。應(yīng)該改進哪個過程？（）

A.管理干系人的參與
B.識別干系人
C.制定干系人管理計劃
D.控制干系人的參與

單項選擇題

項目經(jīng)理在一個項目中途辭職了。項目發(fā)起人應(yīng)該使用哪一份文件來將項目職權(quán)轉(zhuǎn)移給新項目經(jīng)理？（）

A.項目管理計劃
B.商業(yè)論證
C.項目章程
D.項目范圍說明書

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