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A.識別每個WBS元素所在的層次
B.識別配置管理里程碑
C.估計WBS元素的成本
D.提供項目判斷

A.以協(xié)調(diào)的方式管理以獲得管理單個項目不可能得到的利益的一組項目
B.許多分為可管理元件的子項目，使一個項目團隊確保完成所需要的結(jié)果
C.由項目干系人開發(fā)的項目計劃
D.項目管理用于確保項目完成的框架

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