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問(wèn)答題

【案例分析題】某乙烯裝置裂解爐工程。該工程涉及土建、爐體制造、安裝、筑爐工作。業(yè)主對(duì)工程發(fā)包提出兩種方法:一種是采用平行發(fā)包模式,即土建、爐體制造、安裝、筑爐進(jìn)行分別發(fā)包,另一種是采用總分包模式,即由安裝施工單位總承包,土建、爐體制造、筑爐列入總承包范圍再進(jìn)行分包。如果采取總分包模式,業(yè)主應(yīng)從哪個(gè)方面對(duì)分包單位進(jìn)行管理?其主要管理手段是什么?

答案: 工期、質(zhì)量、安全、等方面進(jìn)行管理,管理方式:合同管理,并對(duì)分包單位出現(xiàn)的問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任.
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