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單項選擇題

在收到軟件開發(fā)項目的可交付成果時，客戶發(fā)現(xiàn)沒有遵守他們的編碼標(biāo)準(zhǔn)，最終產(chǎn)品不符合質(zhì)量要求，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.查看質(zhì)量管理計劃
B.開展質(zhì)量審計
C.審查項目基準(zhǔn)
D.與客戶協(xié)商接受可交付成果

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單項選擇題

一名積極參與產(chǎn)品規(guī)劃的主管，要求全部的項目可交付成果提高產(chǎn)品產(chǎn)量。該主管的權(quán)利利益水平分類是哪一項？（）

A.監(jiān)督
B.令其滿意
C.重點管理
D.隨時告知

單項選擇題

項目經(jīng)理正在執(zhí)行一個資源有限，期限嚴(yán)格的引人注目的項目。該項目目前落后于進(jìn)度，對資源平衡的審查顯示，一些資源被過度分配。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.重新分配來自另一個項目不必要的資源
B.為延遲的任務(wù)增加資源，并再次執(zhí)行資源平衡
C.提出一項變更請求，以減少范圍
D.計算關(guān)鍵路徑以確定對項目的影響，并重新分配資源

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