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一個(gè)組織中,如果決策權(quán)高度集中,問題自下而上傳遞向高級(jí)管理人員,由他們選擇合適的行動(dòng)方案,這個(gè)組織的結(jié)構(gòu)就傾向于分權(quán)化。
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