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單項選擇題

在準備演示項目管理計劃時，一些部門經(jīng)理對該計劃的方向和范圍表示不確定，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.更新項目風險登記冊并確保項目按計劃進行
B.執(zhí)行相關方分析以獲得對該計劃的共識
C.尋求項目發(fā)起人對批準項目計劃的支持
D.提出變更請求，更新項目范圍，以滿足相關方的期望

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單項選擇題

為了降低項目的質(zhì)量成本（COQ）并增加驗收產(chǎn)品的幾率，需要進行質(zhì)量審計。質(zhì)量審計需要什么？（）

A.質(zhì)量管理計劃和質(zhì)量測量指標
B.過程分析
C.質(zhì)量管理計劃和質(zhì)量核對單
D.過程決策程序平圖（PDPC）

單項選擇題

項目經(jīng)理得知，由于供應商的延誤，任務Ⅰ應該在任務H開始10天后開始。項目經(jīng)理生成一個網(wǎng)絡圖，其中每個任務有三天的持續(xù)時間，并重新評估關鍵路徑。新的關鍵路徑是什么？（）

A.H-I-J
B.A-B-C-D-E
C.H-F-G
D.H-C-D-E

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