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單項(xiàng)選擇題

集團(tuán)公司大力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)。合理界定集團(tuán)總部職能和管控權(quán)限，主要致力于發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)等的制定和實(shí)施，加強(qiáng)資本運(yùn)作、資源整合、業(yè)務(wù)支持和重大風(fēng)險(xiǎn)防范，最大限度減少對(duì)（）的管理。

A.宏觀事務(wù)
B.具體工作措施
C.過(guò)程性工作
D.微觀具體事務(wù)

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單項(xiàng)選擇題

集團(tuán)公司全面深化機(jī)制改革，堅(jiān)持市場(chǎng)化趨向，推進(jìn)內(nèi)部機(jī)制變革，使企業(yè)內(nèi)部的管理、制度更好地適應(yīng)外部環(huán)境的發(fā)展變化，發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)作規(guī)模效應(yīng)、整合效應(yīng)和（），最大限度激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力。

A.協(xié)同效應(yīng)
B.集聚效應(yīng)
C.裂變效應(yīng)
D.輻射效應(yīng)

單項(xiàng)選擇題

在推進(jìn)體制改革的過(guò)程中，集團(tuán)公司對(duì)持股比例不大且實(shí)際控制的子公司，堅(jiān)持以管（）為主，集團(tuán)公司依法行使經(jīng)營(yíng)者選聘權(quán)、投資收益權(quán)、重大事項(xiàng)決策權(quán)等出資人權(quán)利，下放子公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。

A.干部
B.固定資產(chǎn)
C.決策
D.資本

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