A.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運(yùn)用能力,而不必注意管理理論。 B.是否掌握管理理論對(duì)管理者工作的有效性來說無足輕重 C.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論,有具備管理技巧與管理工作的運(yùn)用能力。 D.如果理解管理理論,就能成為一名有效的管理者。
A.管理可以賦予下屬自主決策和行動(dòng)的權(quán)利,管理者本人只起監(jiān)督作用 B.管理者應(yīng)通過雙向溝通方式與下屬進(jìn)行充分交流,對(duì)下屬工作給予更過支持而不是直接指示。 C.管理者應(yīng)改進(jìn)溝通以便更加有效地指導(dǎo)和推進(jìn)下屬的工作。 D.管理者應(yīng)采取單向溝通方式進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下屬工作的檢查、監(jiān)督,使他們繼續(xù)發(fā)展。
A.對(duì)于管理者來說,只要善于決策就一定能夠獲得成功。 B.管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復(fù)雜性而導(dǎo)致的。 C.決策能力對(duì)于管理的成功具有特別重要的作用 D.管理者首先需要的就是面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境作出決策