A.由企業(yè)決策層或企業(yè)管理層按企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)工程項(xiàng)目做出是否投標(biāo)及爭(zhēng)取承包的決策；
B.決定投標(biāo)后收集掌握企業(yè)本身、相關(guān)單位、市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)諸多方面的信息；
C.編制《施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱》；
D.編制投標(biāo)書(shū)，并在投標(biāo)截止日期前發(fā)出投標(biāo)函；
E.如果中標(biāo)，則與招標(biāo)方談判，依法簽訂工程承包合同。

A.施工項(xiàng)目管理的主體是建筑企業(yè)；
B.施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目；
C.施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是按階段變化的；
D.施工項(xiàng)目管理要求圓滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)；
E.施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。