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單項(xiàng)選擇題

Kallert公司使用公司預(yù)算作為唯一的計(jì)劃工具。管理層決定將預(yù)算用于控制目的。為了實(shí)施這個(gè)變化，管理會(huì)計(jì)師必須（）。

A.將預(yù)算和會(huì)計(jì)系統(tǒng)與組織結(jié)構(gòu)相一致
B.任命一個(gè)預(yù)算總監(jiān)
C.成立預(yù)算委員會(huì)
D.制定預(yù)測流程

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單項(xiàng)選擇題

國家電話公司因競爭所迫，需要大量削減經(jīng)營成本，并導(dǎo)致從靜態(tài)預(yù)算向彈性預(yù)算轉(zhuǎn)變。以下哪個(gè)步驟不能幫助國家電話公司讓大家接受提議中的預(yù)算系統(tǒng)？（）

A.快速地實(shí)施這個(gè)變化
B.部門的報(bào)告只關(guān)注經(jīng)理能夠控制的事項(xiàng)
C.顯示高層管理者支持這個(gè)變化
D.加強(qiáng)與員工的溝通，解釋改變的原因和改變后的潛在利益

單項(xiàng)選擇題

當(dāng)編制預(yù)算時(shí)，計(jì)劃過程中要考慮的一個(gè)外部因素是（）。

A.改變?yōu)榉謾?quán)的管理系統(tǒng)
B.實(shí)施新的獎(jiǎng)金方案
C.兩個(gè)競爭對(duì)手合并
D.新產(chǎn)品開發(fā)

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