97免费在线观看视频,亚洲综合自拍网,黄色毛片免费观看,热久久综合网,免费看日产一区二区三区狠狠操av,久久久涩涩涩,在线精品免费视频,人人插天天干,久久91精品国产91久久

<ruby id="xqrcg"><xmp id="xqrcg"></xmp></ruby>

<ruby id="xqrcg"><xmp id="xqrcg"></xmp></ruby><pre id="xqrcg"><strong id="xqrcg"></strong></pre>

單項選擇題

（）決策模式主張將理性與漸進結(jié)合起來。

A.理性
B.有限理性
C.漸進
D.綜合掃描

你可能感興趣的試題

單項選擇題

【案例分析題】某公司有研發(fā)團隊A和B，人員配置相當而業(yè)績差距較大。 A團隊的領導劉經(jīng)理平易近人，樂于幫助下屬解決問題，而且把日常具體事務的決策權(quán)下放給員工，只是在必要時給予指導和幫助。當團隊出現(xiàn)問題時，劉經(jīng)理就會及時溝通化解矛盾。團隊經(jīng)常開展社交活動，加強了成員彼此溝通和了解，工作中他們互相幫助，甚至展開激烈的討論。 B團隊的領導孫經(jīng)理也比較平易近人，但是對工作質(zhì)量要求很嚴格，唯恐成員脫離自己的管轄。孫經(jīng)理要求成員一切聽從他的指示和安排，工作中的一舉一動都需向他匯報。團隊成員盡管能力都很強，但總感覺被束縛、被約束，很多工作自己想做卻總是顧慮重重。最終，整個團隊成員之間互相猜忌，溝通也越來越少，抱怨連連，工作也沒有士氣。該案例旨在說明在團隊建設中哪個方面非常重要？（）

A.團隊文化
B.團隊溝通
C.團隊領導力
D.團隊凝聚力

單項選擇題

【案例分析題】某公司有研發(fā)團隊A和B，人員配置相當而業(yè)績差距較大。 A團隊的領導劉經(jīng)理平易近人，樂于幫助下屬解決問題，而且把日常具體事務的決策權(quán)下放給員工，只是在必要時給予指導和幫助。當團隊出現(xiàn)問題時，劉經(jīng)理就會及時溝通化解矛盾。團隊經(jīng)常開展社交活動，加強了成員彼此溝通和了解，工作中他們互相幫助，甚至展開激烈的討論。 B團隊的領導孫經(jīng)理也比較平易近人，但是對工作質(zhì)量要求很嚴格，唯恐成員脫離自己的管轄。孫經(jīng)理要求成員一切聽從他的指示和安排，工作中的一舉一動都需向他匯報。團隊成員盡管能力都很強，但總感覺被束縛、被約束，很多工作自己想做卻總是顧慮重重。最終，整個團隊成員之間互相猜忌，溝通也越來越少，抱怨連連，工作也沒有士氣。從上述案例可知，B團隊業(yè)績較差的根本原因是（）

A.團隊領導沒有適度授權(quán)
B.團隊成員缺乏有效溝通
C.沒有優(yōu)化團隊組織結(jié)構(gòu)
D.團隊缺乏合作與凝聚力

<ruby id="onn9t"><output id="onn9t"></output></ruby>

<pre id="onn9t"></pre>