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單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，一名關鍵相關方提出一個可能危及項目成功的關注點，此時項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.將該關注點轉(zhuǎn)交給變更控制委員會，并請求變更批準
B.在范圍內(nèi)考慮該關注點，并繼續(xù)進行項目規(guī)劃
C.將該關注點包含在風險登記冊中，并確定一種風險應對措施
D.與該相關方協(xié)商減輕這問題

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單項選擇題

一個實施新業(yè)務模式的項目正處于執(zhí)行階段，該項目是由公司負責人發(fā)起的。但是核心公司成員表示他們不知道將如何從這個新的業(yè)務模式中收益，所以不支持這個項目。為了獲取支持，此時應該怎么做？（）

A.激勵
B.談判
C.團隊建設
D.影響力

單項選擇題

在分析調(diào)查反饋后，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，30%的相關方對階段里程碑收尾的產(chǎn)品不同意，項目經(jīng)理確認該產(chǎn)品高于提議的滿意度指標。若要解決這個問題，項目經(jīng)理該怎么做？（）

A.創(chuàng)建親和圖識別問題領域并進行優(yōu)先級排序
B.與質(zhì)量控制部門開會，評估產(chǎn)品是否基于相關方的期望
C.變更運營資產(chǎn)文件并繼續(xù)關閉項目
D.審查相關方的需求并更新項目收尾階段的相關方參與計劃指標