①制定控制標(biāo)準(zhǔn),分解落實(shí)責(zé)任。
②確定執(zhí)行差異,及時(shí)消除差異。
③評(píng)價(jià)單位業(yè)績(jī),搞好考核獎(jiǎng)懲。
①分析主客觀條件,確定主要指標(biāo)。
②安排生產(chǎn)要素,組織綜合平衡。
③編制計(jì)劃表格,協(xié)調(diào)各項(xiàng)指標(biāo)。
①確定決策目標(biāo)。
②擬定備選方案。
③評(píng)價(jià)各種方案,選擇最優(yōu)方案。