A.ERP把企業(yè)的生產流程看作是一個緊密聯接的供應鏈,其中包括供應商、生產工廠、分銷網絡和客戶等 B.ERP是企業(yè)實施管理信息系統(tǒng),特別是BPR系統(tǒng)的前提和基礎 C.ERP將分布在各地所屬企業(yè)的內部劃分成幾個相互協同作業(yè)的支持子系統(tǒng),如財務、市場營銷、生產制造、質量控制、服務維護、工程技術等,還包括對競爭對手的監(jiān)視管理 D.ERP是對軟件的改變,BPR是對流程的改變。實際操作時應該找到兩者的平衡點
A.自我分解階段 B.發(fā)現準備階段 C.重新設計階段 D.具體實施階段