多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于六西格瑪管理與精益生產(chǎn)的描述，正確的是：（）

A.六西格瑪管理與精益生產(chǎn)是完全不同的管理思想
B.精益生產(chǎn)與六西格瑪管理不可能在企業(yè)同時(shí)推進(jìn)
C.六西格瑪?shù)某霭l(fā)點(diǎn)是減少變異，精益生產(chǎn)的核心是消除浪費(fèi)
D.六西格瑪管理的工具是統(tǒng)計(jì)技術(shù)，精益生產(chǎn)不需要統(tǒng)計(jì)技術(shù)

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單項(xiàng)選擇題

在六西格瑪項(xiàng)目（DMAIC）的分析階段，六西格瑪團(tuán)隊(duì)要回答的主要問(wèn)題是：（）

A.過(guò)程輸出（Y）如何測(cè)量，測(cè)量方法是否可靠
B.哪些因素是影響輸出（Y）的關(guān)鍵因素
C.當(dāng)前的過(guò)程能力如何，Cp/Cpk或西格瑪水平是多少
D.如何控制關(guān)鍵影響因素

單項(xiàng)選擇題

以下是六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中的幾項(xiàng)關(guān)鍵工作：A、識(shí)別關(guān)鍵影響因素（Xs）；B、分析過(guò)程能力，定改進(jìn)方向；C、進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析D、驗(yàn)證并保持改善的成果E、制定針對(duì)關(guān)鍵影響因素的改進(jìn)方案和控制措施F、確定CTQ和項(xiàng)目目標(biāo)；G、通過(guò)“頭腦風(fēng)暴”尋找潛在的影響因素（潛在的Xs）則各工作的正確順序是：（）

A.f--c--b--g--a--e--d
B.f--c--b--e--a--g--d
C.b--f--c--g--a--e--d
D.f--c--g--a--b--e--d

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在六西格瑪項(xiàng)目（DMAIC）的分析階段，六西格瑪團(tuán)隊(duì)要回答的主要問(wèn)題是：（）