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單項選擇題

對一個關鍵項目的要求是產品的持續(xù)可追溯性，質量團隊建議在制造過程的每個步驟創(chuàng)建檢查點。然而，這些檢查點耗費了寶貴的時間和資源。項目經理應執(zhí)行什么類型的分析來確定適當的檢查點數量？（）

A.備選方案分析
B.成本效益分析
C.帕累托圖
D.石川圖

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單項選擇題

項目不能分配一名主題專家（SME）。由于缺少主題專家，團隊擔心不正確的假設將導致返工。項目經理應該怎么做？（）

A.更新風險登記冊并將該制約因素升級上報給人力資源經理
B.更新工作績效報告并更新風險登記冊
C.確定是否有可用的主題專家替代
D.為主題專家的任務增加應急儲備

單項選擇題

項目經理正在另一個國家執(zhí)行一個IT外包項目，客戶抱怨說遠程團隊沒有達到他們的質量標準。項目經理應該查閱哪一份文件來確認這一點？（）

A.外包公司的質量政策
B.質量控制測量結果
C.采購工作說明書（SOW）
D.質量管理計劃

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