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單項(xiàng)選擇題

由于設(shè)備安裝，人員摩擦以及客戶不能按期評(píng)審等原因，項(xiàng)目已經(jīng)嚴(yán)重滯后。目前來看，項(xiàng)目完成了40％，而時(shí)間已經(jīng)花費(fèi)了60％。那么，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。

A.重新制定基準(zhǔn)，以反映最新的變化
B.分析關(guān)鍵路徑，以便壓縮進(jìn)度
C.將進(jìn)度問題記錄下來，反映給管理層
D.將花費(fèi)時(shí)間比預(yù)期時(shí)間多的活動(dòng)列舉出來

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單項(xiàng)選擇題

一份確定項(xiàng)目進(jìn)度的編制和控制方法的計(jì)劃稱為（）。

A.進(jìn)度管理計(jì)劃
B.進(jìn)度模型
C.活動(dòng)屬性
D.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析

單項(xiàng)選擇題

在兩年之內(nèi)要建立一個(gè)測試中心。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)開始對成本進(jìn)行總體估算。從當(dāng)前的形式來看，項(xiàng)目可以在預(yù)定的進(jìn)度和成本之內(nèi)完成，唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.責(zé)任分配矩陣
C.責(zé)任圖
D.基于資源限制的進(jìn)度表（schedule）