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A.落實計劃管理責任
B.對采購計劃進行過程管理
C.分析可能導致計劃偏差的因素，制定預防措施
D.對計劃執(zhí)行情況進行總結分析

A.準確的工程量是計算限額領料的基礎
B.施工過程中發(fā)包人認可的變更是調(diào)整限額領料的依據(jù)
C.施工預算定額及企業(yè)內(nèi)部消耗定額是計算限額領料的標準
D.限額領料以分包單位為對象

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