A.根本指導(dǎo)思想是得項(xiàng)目的投資效益最大化以及合理降低工程造價(jià)
B.根本方法是各參建單位共同分工合作去承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)控制工作
C.基本原理是基于活動(dòng)的方法確定建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)并有效控制造價(jià)
D.全過(guò)程造價(jià)管理必定是全要素造價(jià)管理，也是全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理
E.影響造價(jià)管理的基本要素有建設(shè)項(xiàng)目范圍、建設(shè)工期、質(zhì)量、安全