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()部門(mén)化的做法是,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要活動(dòng)根據(jù)產(chǎn)品作了分割,以便給予產(chǎn)品經(jīng)理足夠的自治和控制權(quán)。
答案:
產(chǎn)品
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填空題
()部門(mén)化的優(yōu)點(diǎn)是,遵循分工和專(zhuān)業(yè)化原則,因而有利于充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)職能,使主管人員的注意力集中在組織的基本任務(wù)上,有利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
答案:
產(chǎn)品
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填空題
下屬人員在地域上越是集中,上級(jí)管理者就越是可以節(jié)省協(xié)調(diào)和溝通下級(jí)人員的時(shí)間和精力,從而可以()管理的跨度。
答案:
增加
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