A.產(chǎn)品成本的計(jì)算 B.存貨流轉(zhuǎn)的記錄 C.成本業(yè)績報(bào)告 D.成本偏離計(jì)劃的差異分析
A.自制與外購決策 B.選擇原材料供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn) C.產(chǎn)品設(shè)計(jì) D.生產(chǎn)運(yùn)營
A.得到以CEO為核心的高管團(tuán)隊(duì)的支持 B.將成本管理項(xiàng)目的節(jié)約效益與相關(guān)部門的考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制相結(jié)合 C.建立強(qiáng)大的項(xiàng)目管理方法,開發(fā)跟蹤計(jì)量項(xiàng)目效益與進(jìn)度的工具 D.在選擇成本管理的具體領(lǐng)域和項(xiàng)目時(shí),盡可能地削減成本