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對于無預(yù)警信息的項目風險,由于其難以提前識別、跟蹤和應(yīng)對(即難以進行項目風險事前控制),所以多數(shù)只能在項目風險發(fā)生時或之后采取類似于救人救火式的管理辦法去管理。
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判斷題
項目所需資源通常包括兩種,一種是項目消耗的資源,一種是項目占用的資源,前者是指資源的全部價值都轉(zhuǎn)移到項目之中的資源,后者是指資源在項目實施的某個期間被占用而使其部分價值轉(zhuǎn)移到項目中去的資源。
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判斷題
項目的全生命周期成本核算和價值工程等方法都是為了實現(xiàn)項目價值最大化服務(wù)的,項目價值最大化才是項目成本管理的根本內(nèi)涵。
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