【案例分析題】

某企業(yè)8月份應(yīng)付外購(gòu)電費(fèi)7500元，按各產(chǎn)品、各部門(mén)耗用電的度數(shù)進(jìn)行電費(fèi)分配。
1）產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用電20000度，第一基本生產(chǎn)車(chē)間照明耗電3000度，第二基本生產(chǎn)間耗電2000度，機(jī)修車(chē)間耗電4000度，廠行政管理部門(mén)耗電1000度。
2）產(chǎn)品耗電按甲、乙兩種產(chǎn)品的工時(shí)比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品加工12000小時(shí)，乙產(chǎn)品加工8000小時(shí)。

根據(jù)以上資料，編制外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表，并作出有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。