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單項選擇題

在規(guī)劃會議上，敏捷管理專業(yè)人士要求一名干系人澄清需求。敏捷管理專業(yè)人士注意到團隊和該干系人之間的意見不一致。敏捷管理專業(yè)人士應該怎么做？（）

A.與該干系人和團隊一起合作，取得一致
B.提醒團隊之前訂立的協(xié)議
C.請項目發(fā)起人提供項目干系人他們在規(guī)劃會議中的角色
D.通過要求團隊成員提出各自的意見和做出決策，控制會議。

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單項選擇題

一年中一直在逐步交付功能，然而，最近四次迭代的團隊速度已經(jīng)下降，在最近團隊成員擔心產(chǎn)品負責人會通過頻繁地與他們單獨接觸來影響他們的生產(chǎn)力。敏捷團隊領導應該怎么做？（）

A.負責人進行待辦列表梳理和迭代假話會議的頻率
B.面向整個團隊來陳述問題，以避免問題
C.負責人開會，確定根本原因
D.開會，并告知團隊正在回應產(chǎn)品負責人之前獲得許可

單項選擇題

一個敏捷項目的團隊成員遇到需要與干系人溝通并一起解決若干問題。若干問題。若要最有效地溝通并解決這些問題，團隊應該怎么做？（）

A.致電給干系人
B.給干系人發(fā)送電子郵件
C.與干系人面對面對面
D.與干系人召開視頻會議