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單項選擇題

在項目執(zhí)行期間，客戶識別出沒有包含在合同之內(nèi)的新需求。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做（）

A.向高級管理層報告問題，并要求作為例外情況對待
B.登記變更請求，并執(zhí)行整體開變更控制流程
C.審查影響，如不影響進度，則接受新需求
D.更新范圍，并向客戶收取完成新需求所需的費用

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單項選擇題

經(jīng)過幾次風險評估，項目經(jīng)理和上級主管決定轉(zhuǎn)移一個潛在的項目風險。項目經(jīng)理下一步應(yīng)針對風險采取何種相關(guān)行動（）

A.啟動采購過程
B.指派更多團隊成員
C.啟動質(zhì)量保證過程
D.啟動定量風險分析過程

單項選擇題

團隊發(fā)現(xiàn)項目的進度偏差以及完工尚需估算為零。項目的成本偏差為正數(shù)。項目發(fā)起人要求與項目經(jīng)理開會。項目經(jīng)理應(yīng)準備下列哪一項工作（）

A.接受按時按預(yù)算完工的表揚
B.讓項目因資金匱乏而終止
C.由于績效不佳而受到譴責
D.提交一個超支變更請求

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