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項目管理的最終成果是里程碑
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判斷題
項目管理班子的兩個極為重要的項目關(guān)系人是—項目客戶和投資方
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單項選擇題
項目的質(zhì)量保證部門最近對項目進行了質(zhì)量審計,得到了一系列發(fā)現(xiàn)和建議。其中有一條建議看起來非常關(guān)鍵,應(yīng)該采納,因為它能影響到能否向顧客成功地提交項目產(chǎn)品。如果這條建議沒有得到采納的話,產(chǎn)品很可能達不到要求。下一步你應(yīng)該怎么做()
A.召開一次項目團隊會議,看看應(yīng)該由誰來負責(zé)這個問題
B.重新指定這個問題的負責(zé)人
C.馬上進行產(chǎn)品的返工
D.發(fā)布一項變更申請以采取必要的糾正措施
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