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單項(xiàng)選擇題

建設(shè)單位將工程項(xiàng)目的全部工作委托（）去完成，這是建設(shè)項(xiàng)目總承包管理方式。

A.工程承包公司
B.工程項(xiàng)目管理合同
C.監(jiān)理單位
D.工程指揮部

多項(xiàng)選擇題

計(jì)階段投資控制的主要內(nèi)容有（）

A.審查技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，參與優(yōu)選設(shè)計(jì)方案
B.推行限額設(shè)計(jì)
C.預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)
D.掌握國(guó)家調(diào)價(jià)方法
E.審核設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)比較和設(shè)計(jì)概算編制

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建設(shè)單位將整個(gè)工程項(xiàng)目的全部工作委托給工程項(xiàng)目管理公司去做，這是建設(shè)項(xiàng)目管理方式中（）方式。

你可能感興趣的試題

建設(shè)單位將工程項(xiàng)目的全部工作委托（）去完成，這是建設(shè)項(xiàng)目總承包管理方式。

計(jì)階段投資控制的主要內(nèi)容有（）

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建設(shè)單位將整個(gè)工程項(xiàng)目的全部工作委托給工程項(xiàng)目管理公司去做，這是建設(shè)項(xiàng)目管理方式中（）方式。

建設(shè)單位將工程項(xiàng)目的全部工作委托（）去完成，這是建設(shè)項(xiàng)目總承包管理方式。