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平衡記分卡(BSC)最重要的特點是要和公司的戰(zhàn)略、愿景結(jié)合,并反映了平衡的思想,強調(diào)短期目標與長期目標間的平衡、內(nèi)部因素與外部因素間的平衡,也強調(diào)結(jié)果的趨動因素。
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績效考評指為了達到組織的目標,通過系統(tǒng)思考、持續(xù)溝通與改進,推動團隊或個人有利于目標達成的行為,形成組織所期望的利益和產(chǎn)出的過程。
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判斷題
組織職業(yè)生涯管理是從組織角度出發(fā),將員工視為可增值而非固定不變的資本,通過激發(fā)員工對職業(yè)目標的努力,謀求組織的持續(xù)發(fā)展。
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