A.業(yè)務條線實施操作風險管理的人力和物力匱乏 B.未建立清晰的操作風險內部報告路線 C.董事會和高級管理層了解操作風險管理架構,但不參與監(jiān)督執(zhí)行 D.銀行的操作風險管理系統(tǒng)概念穩(wěn)健,執(zhí)行正確有效 E.有充足的資源支持在主要產(chǎn)品線上和控制及審計領域采用標準法
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