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單項選擇題

你即將在2個小時后向一位重要干系人進行訪談，但是你的團隊仍未將訪談問題最終確定下來，對于若干個重要問題，你團隊里有兩位團隊成員都有截然不同的見解，他們?yōu)榇水a(chǎn)生了激烈的爭論，對于這種情況，你應該如何解決他們之間的爭論？（）

A.征求其他成員的意見
B.任由他們繼續(xù)爭論
C.強制停止他們的爭論，直接指定你覺得合適的見解
D.選取折中的方法

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單項選擇題

你在智利執(zhí)行一個建筑項目，你需要訪談干系人，你已經(jīng)做了初步的干系人分析，你發(fā)現(xiàn)你需要訪談的對象有來自世界各地的成員，此時，在制定商業(yè)分析規(guī)劃的時候，針對訪談時間，你應該（）

A.統(tǒng)一按照智利當?shù)胤ǘü?jié)假日制定訪談計劃
B.制定適用于所有干系人的訪談計劃
C.由于你是中方公司的員工，你只需要按照國內(nèi)法定節(jié)假日安排好自己的工作時間就行
D.制定訪談計劃時尊重并考慮不同文化之間的差異

單項選擇題

你在使用責任分配矩陣在團隊成員之間分配工作任務。你把對工作的責任分成Re-sponsible（R），Accountable（），Consulting（C），Informing（I）四種。你對每種角色都安排了至少2個成員來承擔。這種做法是（）。

A.正確的，因為有利于團隊合作
B.錯誤的，因為只能有一個人承擔A的責任
C.錯誤的，因為只能有一個人承擔R的責任
D.錯誤的，因為只能有一個人承擔C的責任