A.要授予主管人員相應(yīng)的權(quán)力，使他們能夠用經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)的手段對下屬施加影響
B.要切實把組織的計劃、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)范和制度等落實到基層，以便使基層工作的控制標(biāo)準(zhǔn)更為明確和具體
C.要重視主管人員的個人素質(zhì)、工作作風(fēng)、指導(dǎo)的表達(dá)方式等對下屬的影響，這些方面不注意，現(xiàn)場控制會引起下屬人員的抵觸情緒，影響現(xiàn)場控制的有效性
D.AB
E.BC
F.AC
G.ABC

A.現(xiàn)場控制是指在某項活動或工作過程中進(jìn)行的控制，即主管人員在現(xiàn)場對正在進(jìn)行的活動給予指導(dǎo)與監(jiān)督，以保證組織的各項活動按既定的計劃進(jìn)行
B.現(xiàn)場控制是組織控制工作的基礎(chǔ)，是組織的基層管理人員主要采用的控制方法
C.現(xiàn)場控制的主要工作內(nèi)容包括：對下級人員進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)；監(jiān)督下級人員的工作，以保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)；對工作中出現(xiàn)的偏差及時采取糾正措施
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