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單項選擇題

在一次社會服務(wù)管理研討會上，某社會工作服務(wù)機構(gòu)主任介紹員工管理現(xiàn)狀，指出入職半年到一年半的社會工作者對未來發(fā)展比較迷茫，是機構(gòu)最不穩(wěn)定的員工，流失情況比較嚴重，其他機構(gòu)主任也紛紛表示自己機構(gòu)的情況也差不多，針對這一現(xiàn)狀，機構(gòu)最適宜采取的應(yīng)對措施是（）

A.擴展服務(wù)工作內(nèi)容
B.重新設(shè)計工作職位
C.及時進行工作轉(zhuǎn)換
D.協(xié)助規(guī)劃生涯發(fā)展

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單項選擇題

某社會工作服務(wù)機構(gòu)的員工因為最近多次加班，感覺疲憊不堪。在這種情況下，機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者最適宜采取的做法是（）

A.招募志愿者，代替員工完成臨時加班工作
B.說明加班的緣由，尋求員工的理解與合作
C.使用領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)，要求員工繼續(xù)加班工作
D.教育員工，強調(diào)其完成工作任務(wù)的重要性

單項選擇題

某社會工作服務(wù)機構(gòu)成功申請到居家安全服務(wù)項目，計劃聯(lián)系轄區(qū)電力公司一起為居住在老舊小區(qū)的獨居、高齡和貧困老人排查用電安全隱患。該項目進入實施階段，項目主管必須充分考慮的要素是（）

A.項目評估的方法
B.項目人員的分工
C.機構(gòu)的資金來源
D.機構(gòu)的使命宗旨

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