(1)組織目標設置的合理化 (2)管理幅度與管理層次設置的合理化 (3)權責體系設置的合理化 (4)組織結構的功能優(yōu)化
人們之間的相互作用取決于報酬及相應的成本,人們尋求報酬大于成本的行為關系,回避成本大于報酬的行為關系。