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單項選擇題

在項目設(shè)計階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)可能影響項目成本、進(jìn)度、范圍和質(zhì)量的額外風(fēng)險，若要處理這些風(fēng)險，項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.準(zhǔn)備概率影響矩陣
B.跟相關(guān)方說明風(fēng)險
C.創(chuàng)建風(fēng)險管理計劃
D.與團(tuán)隊會面討論風(fēng)險

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單項選擇題

在項目的測試階段，識別到一個缺陷并與項目團(tuán)隊溝通，一位主題專家（SME）對結(jié)果感到不滿并離開項目，必須找到一位合適的主題專家才能繼續(xù)項目。項目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)來找到一位合適的替代主題專家？（）

A.專家判斷
B.應(yīng)急應(yīng)對策略
C.敏感性分析
D.決策網(wǎng)分析

單項選擇題

在識別相關(guān)方之后，項目經(jīng)理得知客戶嘗試變更項目范圍，這使得難以制定最終的項目范圍，首席執(zhí)行官希望解決這種情況，避免項目延期。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.與客戶開會，根據(jù)項目管理計劃商定項目計劃
B.跟CEO溝通進(jìn)行初步行動的優(yōu)先級排序，并調(diào)整范圍管理計劃
C.跟客戶說明項目范圍說明書的重要性
D.請一隊專家來確定哪些條款應(yīng)包含在商業(yè)論證中