Williams是DEF公司的采購管理專業(yè)人士，DEF是一家擁有大量資源的大型企業(yè)集團(tuán)。在DEF工作期間，Williams積累了與Log3公司（一家大型第三方物流公司）打交道的豐富經(jīng)驗(yàn)。Williams從Log3拿到非常優(yōu)惠的條件。幾個(gè)月后，Williams接受了GHI公司的一個(gè)責(zé)任更大的職位，GHI工是一家中等規(guī)模公司的小型子公司。GHI公司向幾家公司發(fā)送了有關(guān)第三方物流服務(wù)的建議要求書（RFP），Log3回復(fù)了此RFP.結(jié)果，Williams又一次和Log3進(jìn)行談判。不過這一次Log3拒絕向CHI提供與DEF一樣的優(yōu)惠條件。GHI的供應(yīng)管理部門指望能降低成本，于是給Williams施加壓力，讓他從Log3拿到更優(yōu)惠的條件。在這種情況下，以下哪項(xiàng)是Williams可采取的最好做法？（）