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生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制工作,是一個靜態(tài)管理過程。
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班組現(xiàn)場管理是用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公現(xiàn)場的各種要素進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。由于現(xiàn)場管理必須通過全員參與進(jìn)行管理,所以只要提升人員自身的綜合素質(zhì)就一定能把現(xiàn)場管理工作做好。
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7S管理中的“整理”環(huán)節(jié)要求我們區(qū)分需要和不需要物品,工作場所只放置需要的物品。但如果屬于非常貴重的物品,雖然現(xiàn)場用不上,但也應(yīng)在現(xiàn)場妥善保管。
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