單項(xiàng)選擇題

"樹立數(shù)據(jù)是公司核心資產(chǎn)的理念，建立統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)管理機(jī)制。公司組織制定統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理規(guī)章制度，各單位和部門落實(shí)數(shù)據(jù)管理要求，對(duì)單位和本專業(yè)的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，共同推進(jìn)數(shù)據(jù)管理體系落地"闡述的原則是（）。

A.統(tǒng)一負(fù)責(zé)、分級(jí)管理
B.集中共享、服務(wù)應(yīng)用
C.夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)
D.統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)

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公司數(shù)據(jù)管理堅(jiān)持（）的原則。

A.分級(jí)管理、集中負(fù)責(zé)，集中共享、服務(wù)應(yīng)用，夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)
B.統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)共享、服務(wù)應(yīng)用，夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)
C.統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，集中共享、服務(wù)應(yīng)用，夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)
D.統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，集中共享、服務(wù)應(yīng)用，夯實(shí)基礎(chǔ)、一步到位

單項(xiàng)選擇題

（）是企業(yè)開發(fā)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品、提供對(duì)外數(shù)據(jù)服務(wù)、發(fā)揮大數(shù)據(jù)價(jià)值的必要前提。

A.數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
B.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理
C.數(shù)據(jù)模型管理
D.數(shù)據(jù)安全管理

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公司數(shù)據(jù)管理堅(jiān)持（）的原則。

（）是企業(yè)開發(fā)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品、提供對(duì)外數(shù)據(jù)服務(wù)、發(fā)揮大數(shù)據(jù)價(jià)值的必要前提。

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公司數(shù)據(jù)管理堅(jiān)持（）的原則。

（）是企業(yè)開發(fā)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品、提供對(duì)外數(shù)據(jù)服務(wù)、發(fā)揮大數(shù)據(jù)價(jià)值的必要前提。