A.有效的績效管理體系可以明確區(qū)分高效績效員工和低效員工 
B.有效的績效管理體系應該把工作標準和組織的目標聯(lián)系起來確定績效的好壞 
C.有效的績效管理體系應該具有一定的可靠性和準確性 
D.敏感性和實用性不是有效的績效管理體系的特征

A.績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通，就組織目標和目標實現(xiàn)方式達成共識的過程 
B.績效管理側重于績效評估 
C.績效管理的目的之一是建立績效優(yōu)化體系，實現(xiàn)組織與個人績效的緊密結合 
D.績效管理強調信息的溝通和績效的提高