【案例分析題】精益機(jī)械加工廠成立于20世紀(jì)60年代初。從建廠開(kāi)始直到20世紀(jì)80年代中期，該廠一直實(shí)行等級(jí)工資制度。具體說(shuō)來(lái)，就是對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員實(shí)行職務(wù)等級(jí)工資制度，而對(duì)工人則實(shí)行工人等級(jí)工資制度。在長(zhǎng)期實(shí)踐中人們發(fā)現(xiàn)，等級(jí)工資制度不利于貫徹落實(shí)按勞分配原則，從而導(dǎo)致平均主義“大鍋飯”，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。改革開(kāi)放后，精益機(jī)械加工廠開(kāi)始推進(jìn)工資制度改革，探索出有效實(shí)施工資制度改革的新出路——實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制度。該企業(yè)為什么實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制度？