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單項選擇題

項目干系人發(fā)生變化時，為保持有效溝通，項目經(jīng)理應更新哪份計劃？（）

A.范圍管理
B.需求管理
C.項目管理
D.人力資源管理

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單項選擇題

項目經(jīng)理了解到一名關鍵團隊成員想在一個月內離開項目，將該成員的職責交接給擁有相同專業(yè)知識的新成員時間不足，這可能導致項目延期。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.執(zhí)行掙值管理（EVM）分析。
B.與項目發(fā)起人會面，加快新成員的融合。
C.識別項目發(fā)起人的期望，并制定人力資源管理計劃.
D.調整風險管理計劃。

單項選擇題

一家公司正在制定項目管理計劃。項目經(jīng)理希望通過評估員工之前的績效評審，來組建一支高效率的項目團隊。項目經(jīng)理應該查閱哪一項規(guī)劃過程輸入？（）

A.人力資源管理計劃
B.組織過程資產(chǎn)
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.項目章程

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