A.與表現(xiàn)不佳的成員面談。 B.遵循人力資源管理計劃。 C.替換表現(xiàn)不佳的成員。 D.參考風險管理計劃。
A.花更多的時間創(chuàng)建詳細的溝通管理計劃 B.實行更嚴格的變更請求控制 C.聘用經(jīng)驗更豐富的供應(yīng)商團隊 D.在項目啟動期間識別假設(shè)條件和制約因素
A.項目落后于進度。 B.項目符合進度。 C.項目超出預(yù)算。 D.項目低于預(yù)算。