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單項選擇題

一位相關(guān)方不同意月度狀態(tài)報告，并要求項目經(jīng)理每周親自告知他們項目的狀態(tài)，項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.修改狀態(tài)報告的形式和頻率，以滿足該相關(guān)方的需求
B.尋求與該相關(guān)方達成協(xié)議以管理他們的期望
C.審查相關(guān)方參與計劃，以重新審視該相關(guān)方的需求
D.與該相關(guān)方會面以說明狀態(tài)報告的詳細(xì)信息

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單項選擇題

一名團隊成員已經(jīng)制定一種創(chuàng)新方法，來縮短項目時間表。若要與其他項目團隊分享該方法，項目經(jīng)理應(yīng)該更新什么？（）

A.項目管理計劃
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
D.組織過程資產(chǎn)

單項選擇題

一個在地理位置上分散的團隊正在從事一個IT項目，他們發(fā)現(xiàn)自己會改寫彼此的代碼，有時還會處理相同的功能，SCrum主管正在評估他們?nèi)绾文軌虼龠M團隊成員之間更加一致的溝通，從而避免這些問題，SCrum主管應(yīng)該怎么做？（）

A.舉行沖刺評審
B.召開回顧總結(jié)會議
C.安排每日站會
D.開發(fā)一個任務(wù)分配系統(tǒng)

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