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單項選擇題
創(chuàng)建工作分解結構過程的結果是()
A.項目進度計劃
B.團隊意見統(tǒng)一
C.項目完成日期
D.風險清單
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單項選擇題
你所在的公司原來是一家處于領先地位的食品供應商。為了增加公司的收入,管理者有意開拓新的市場和產(chǎn)品。你現(xiàn)在領導著一個負責開發(fā)新產(chǎn)品的團隊,由于你的背景和對信息技術的興趣,你建議公司開發(fā)無線通信產(chǎn)品。但當你把建議提交審議的時候,管理層認為這項產(chǎn)品和公司的核心競爭力不符合。你需要返回規(guī)劃委員會推薦其他產(chǎn)品,并把管理層的指導方針作為()
A.一條假設
B.一個約束
C.一個規(guī)范
D.一個技術要求
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單項選擇題
以下哪項提供了基于項目績效的項目總體預期成本?()
A.ETC
B.CPI
C.EAC
D.TCPI
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