A.考察“交叉效度” B.考察“構(gòu)念效度” C.考察“系統(tǒng)效度” D.考察“預測效度”
A.德爾斐技術(shù)法B.團體焦點訪談法C.系統(tǒng)性多層次團體觀察法D.行為事件訪談法
A.增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感 B.促進企業(yè)管理層與員工的雙向溝通,增強企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化 C.提高員工綜合素質(zhì)、生產(chǎn)效率和服務水平,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)盈利能力 D.適應市場變化、增強競爭優(yōu)勢,培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的生命力 E.使企業(yè)短期內(nèi)獲得更高的收益