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多項(xiàng)選擇題

如果預(yù)期目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)是由于公司員工對(duì)總經(jīng)理的管理方式不理解，按照路徑一目標(biāo)理論，下列哪些原因可以解釋這種現(xiàn)象？（）

A.該總經(jīng)理在員工中間沒有影響力
B.該總經(jīng)理采用了指導(dǎo)式的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.該總經(jīng)理沒有讓大家參與到?jīng)Q策中來
D.該總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的下級(jí)基本上屬于內(nèi)控型人格的人

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多項(xiàng)選擇題

假定公司的業(yè)績(jī)與總經(jīng)理的管理有關(guān)，按照權(quán)變理論，可以加以改變的地方有（）。

A.總經(jīng)理除了下達(dá)任務(wù)，還要關(guān)心下級(jí)
B.處理好與董事會(huì)的關(guān)系
C.使工作更加規(guī)范
D.從董事會(huì)獲得更多的授權(quán)，以強(qiáng)化自己的權(quán)力

多項(xiàng)選擇題

對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行輔導(dǎo)和監(jiān)控通常會(huì)（）。

A.引發(fā)管理者與員工的矛盾
B.降低員工完成工作的信心
C.提高員工的自我效能感
D.及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題

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