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單項選擇題

一條長約36英里的公路施工項目預算為6000萬美元，必須在24個月內(nèi)完成。在第八個月結束時，已經(jīng)花了2500萬美元，并完成了9英里。項目發(fā)起人請求提交一份狀態(tài)報告，包括凈值EV。那么在第八個月結束時項目的EV是多少？（）

A.1500萬美元
B.2000萬美元
C.3200萬美元
D.3500萬美元

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單項選擇題

在項目可交付成果獲得驗收后，項目干系人卻不愿使用安裝的系統(tǒng)。干系人認為未提供適當?shù)呐嘤?，并希望項目實施團隊在系統(tǒng)正式投入使用日期后的前60天內(nèi)為其團隊提供協(xié)助。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.分配一支人員減少的項目團隊為該團隊提供最多30天的協(xié)助
B.建議項目發(fā)起人啟動新項目
C.忽視這項投訴，因為項目可交付成果已獲得驗收
D.要求項目干系人的經(jīng)理強制團隊開始使用已安裝的系統(tǒng)

單項選擇題

一個項目的計劃價值為200，000美元。當時數(shù)據(jù)表明項目的凈值為50，000美元，實際成本為100，000美元。該項目的成本偏差CV和進度偏差SV分別是多少？（）

A.CV=-100，000美元，SV=-100，000美元
B.CV=-50，000美元，SV=-100，000美元
C.CV=-50.000美元，SV=-150，000美元
D.CV=-100，000美元，SV=-150，000美元

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