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單項選擇題

團(tuán)隊識別到產(chǎn)品質(zhì)量問題時項目已經(jīng)接近完成。若要別面這個情況，團(tuán)隊?wèi)?yīng)該事先做什么？（）

A.讓干系人參與頻繁的產(chǎn)品質(zhì)量評審
B.在回顧會上定義質(zhì)量保證（QA）的標(biāo)準(zhǔn)
C.在上一次迭代中增加質(zhì)量測試人員的數(shù)量
D.在風(fēng)險登記冊中記錄所有質(zhì)量問題

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單項選擇題

一個大型組織的敏捷項目擁有多名干系人，每名干系人都有不同的需求，團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如何確保所有干系人的需求，都得到滿足？（）

A.確保哪些干系人最有影響力，并根據(jù)他們的需求交付項目
B.確保干系人參與并參加評審會議
C.從交付干系人最喜歡的功能開始
D.要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人感覺干系人的需求對產(chǎn)品待辦列表優(yōu)先排序

單項選擇題

在每日站會上，一名團(tuán)隊成員報告說，為性能修復(fù)提供的技術(shù)解決方案無法按預(yù)期工作，技術(shù)架構(gòu)師隨后開始討論實施的解決方案。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人將該故事從Sprint中刪除
B.要求架構(gòu)師離線討論，并找出解決方案
C.繼續(xù)與架構(gòu)師討論，直到找到另一個解決方案
D.要去客戶重新審視訊性能理解值