(1)管理重點的轉(zhuǎn)變; (2)管理人員職能的變化; (3)獎勵方式的改變; (4)管理制度的改變。
在組織中,人是核心因素,因為人是組織活動的執(zhí)行者、組織目的的實現(xiàn)者。人的問題解決不好,組織就隱于混亂。