由呈現(xiàn)方式不同而導(dǎo)致的決策上的變化被稱(chēng)作框架效應(yīng)。
特沃斯基和卡納曼發(fā)現(xiàn),決策的改變依賴(lài)于決策問(wèn)題是如何呈現(xiàn)的。